全国书市太原揭幕之际，带你领略你不知道的山西出版
晨光破晓，五台山的千年古寺响起悠远的钟声，巍巍太行挺起了不屈的脊梁，被誉为“华夏文明摇篮”的三晋大地从沉睡中醒来。
西望河曲，这里是黄河九曲十八弯的第一曲，伴着浩浩荡荡的黄河水，“走西口”的哥哥中走出了一代晋商富甲天下。从河曲一路奔腾至吉县壶口镇龙王，滔滔河水骤然倾泻于一道天然石槽中，形成落差30余米的世界第一条黄色瀑布——壶口瀑布。从壶口南行在高山峡谷中穿行几十公里后，河水进入龙门，一时惊涛拍岸、水柱冲天。跃出龙门后，黄河悠悠东去，将山西“母亲河”汾河拥入怀抱。
被山的精神和河的文明所滋养，襟山带河的三晋自古人杰地灵。在五千年文明的映照下，山西出版独具风流。
“五千年文明看山西。”山西是华夏文明的重要发祥地，晋南根祖文化，晋北佛教文化，晋中晋商文化，底蕴深厚、光辉灿烂的历史文化成为山西出版取之不竭的源泉。
一部中国出版史，山西留下了精彩的笔墨。早在先秦时期，古晋国就有重要史书《晋乘》。随着雕版印刷的兴起，五代时山西人冯道于国子监校刻《十二经》，后蜀河中龙门(今山西河津)人毋昭裔私刻了《九经》《文选》。到了宋代，山西雕版印刷进入鼎盛时期。现藏于山西省图书馆的《佛说北斗七星经》，为北宋雍熙三年降州人宋守真所刻，是迄今为止所发现的最早的晋刻本。山西应县木塔辽代刻经等重大发现，填补了我国印刷史上辽代刻书的空白。金、元两代，“平水刻书”更是名扬天下，山西成为全国刻书中心。
在金代的平水刻书中，最有名者当属《赵城金藏》。《金藏》在山西解州天宁寺刻印而成，是我国仅存的一部较完整的金代孤本藏经。传说金明昌年间，赵城县一名女佛教信徒崔法珍发愿重刻佛教经典《开宝藏》。在一次佛事法会后，她当众自断其臂，号召信徒捐资刻印。此后，她四地奔波，化缘数十年，终于筹足善款，用近30年时间圆满刻成《金藏》。几经颠沛流离，《金藏》现栖身于国家图书馆，与《永乐大典》《四库全书》《敦煌遗书》并称四大“镇馆之宝”。
明代的晋藩刻书被誉为“诸藩之冠”，清代山西出版有了更大的发展，成立了山西历史上第一个官书局浚文书局，其刻书的种类和数量超过以前刻书的总和。民国初期成立的山西文献委员会，编辑出版了《山右丛书初编》《山西献徵》等著作，为后人留下了珍贵史料。到了抗日战争时期，山西又成为了根据地出版事业的主阵地。
如今，山西出版人正书写着山西出版史上更加光辉的一页。
“要像挖煤一样深挖文化”，在文化强省、文化强国的时代大背景下，《山西文华》丛书项目自去年年底正式启动后，将在9月全国书博会上重磅推出《山西古代建筑大系》《山西古代壁画大系》《山西古代彩塑大系》等第一批图书。
《山西文华》规模巨大、收罗繁富、底本精良，被誉为“当代山西的四库全书”，属迄今为止山西省最全面的历史文献出版工程。源于多年的出版积累，山西人民出版社和三晋出版社成为此项目的主要承担者。丛书编纂工作遵循的“一个主旨”是突出特色，古为今用，整理、保护、抢救、传承山西历史文化，其基本框架为“著述编”、“史料编”和“图录编”。其中，“图录编”是其特色，其他地方文库没有，体现了山西物质文化和非物质文化遗产同样丰富的特点。该编以图文并茂的形式，展现山西文化尤其是物质文化的鲜明特色，主要是古建、壁画和彩塑，还有民俗方面的皮影、平遥的推光漆等。
据悉，《山西文华》全套图书预计出版1500册，以3年为一期，分3期完成，每期计划出版图书500册。
除了《山西文华》项目，坐拥丰富的历史文化资源，资源型出版自然成为山西出版的一大鲜明特征。近年来，山西出版传媒集团先后出版了《三晋石刻大全》《山西历史文化资源地图》《晋商兴衰史》《魂系山西》等一大批地域文化标志性图书，并在地方旅游图书出版方面渐成规模。
谈论山西出版，有不少人会提到“山西出版现象”。从2006年12月集团成立到2011年，短短5年间，山西出版传媒集团的销售收入由23亿元增至68亿元，利润由3800万元增至3.6亿元，如此惊人的高速增长，一时在业界传为美谈。在这五年里，山西出版传媒集团全面完成转企改制，原本可以保留事业编制的山西人民出版社和山西古籍出版社（后更名为三晋出版社）也主动要求转企，变“让我改”为“我要改”，“要我干”为“我要干”，“事等人”为“人找事”。
“转企改制，体制转变是转‘壳’，机制转变是转‘核’。”“壳”和“核”一起转，为山西出版注入了强大的动力和创造力。为了激发活力，解决内部重复经营、内耗严重、资金不畅等问题，集团以分类管理为核心，出重拳进行资源整合，先后成立了教材中心和报刊中心，并引导各出版单位积极开拓市场，走上了专业化、特色化、品牌化的发展道路。通过不断优化产品结构，山西出版传媒集团的出书规模由2006年的1738种，增加到2011年的5154种，涌现出了一大批畅销书、常销书和品牌书。
若论转企之彻底和资源整合之成效，在全国出版传媒集团中，山西出版传媒集团都处于领先水平。走过轰轰烈烈的跨越式发展，在提质增效、稳中求进的战略思路指引下，山西出版传媒集团迎来了进一步深化改革、加快转型升级步伐、持续健康发展的新时期。2014年，集团全年营业总收入达到117亿元，实现利润总额3.6亿元。其中，山西教育出版社实现销售收入2.77亿元，利润完成8100万元，利润率达29%，显示了很强的创利能力。
2014年，山西出版传媒集团取得了丰硕的成果，共出版各类出版物4856种，其中图书4523种，音像电子产品333种；初版2526种，重印再版2330种。虽然出书规模与上年相比有小幅降低，但图书社会效益明显提升，精品战略已取得实效。
除了各类评奖榜上有名，山西出版传媒集团2014年在重点项目上再创佳绩。人民社的《近代名家散佚学术著作丛刊》《责任中国》丛书，经济社的《中国共产党经济思想史（1921-2011）》3个项目获得国家出版基金资助。此外，教育社的《中国门类美学史》增补入选“十二五”国家重点出版规划，春秋社的“山西历史文化资源数字转化服务系统”和教育社的“基于‘问题导学’的开放在线课程平台”2个项目入选新闻出版改革发展项目库。
2014年以来，山西出版传媒集团着力打造精品原创教材。人民社的《书法练习指导》教材顺利通过教育部审定，成为集团成立8年来的第一套国标教材。在精品畅销图书的打造方面，集团共有80余种（次）图书登上全国各类排行榜。其中，教育社的《王开岭作品中学生典藏版》累计发行达10万余套，希望社的《少年的荣耀》也表现出极佳的上榜能力。
2015年，山西出版传媒集团把出版精品放在核心位置，力抓教育、人文社科、少儿、文学与生活、地方文化五大产品线建设，力争在数字出版、市场拓展等方面取得新突破。
提到山西人，很多人会想到他们的淳朴勤俭、老实厚道，不离面食不离醋。一方水土养一方人，山西人究竟有着怎样的性格特质呢？
山西人民出版社社长李广洁认为，在山西的地域文化特色中，兼收并蓄的包容性和开拓进取的创新性十分鲜明，这与山西在历史上处于农耕文明和游牧文明的过渡带有关系。此外，山西历史上进步思想与社会不断变革的步伐一直相伴相生。
清人纪晓岚在《阅微草堂笔记》中写道：“山西人多商于外，十余岁辄从人学贸易，俟蓄积有资，始归纳妇。”山西人自古就有经商的传统，明清年间尤为兴盛。通过追溯历史、探究地理、对比文学和观照现实，历史学家程人乾经过一番探幽访微，在《山西人的性格解读》一文中总结出：山西人具有外向开拓与内敛自守的两重性。
“山西人历来就有经商的天才，其外向开拓精神是外省人难于望其项背的。”在程人乾看来，山西人外向开拓与内敛自守这种两重性的思维定势也表现在山西商人的心态上。“明清两代中国社会剧烈动荡的时期，内忧外患不断，在颇为恶劣的社会环境里，晋商能在经济和金融两个领域执中国之牛耳，保持事业辉煌近五百年，可见其胆识、魄力、战略头脑等外向开拓精神是何等值得称道。与此同时，晋商又把内务，用现代商业术语来说就是内部的经营管理处理得井然有序，职责分明，可见他们性格中还有细致精明的一面，充分显示了山西人性格的两重性。”
正如程人乾而言，这种性格特征已融化在当代山西人的血液中。在山西出版人身上，除了务实、内敛的性格特征，开拓创新、吃苦耐劳的精神，更有一种在商言商、运筹帷幄的大智慧。
科技社社长张金柱告诉记者，管好“两教”、整合资源、稳定市场为山西出版传媒集团的发展打下了良好基础。这一点在山西出版人中已经形成共识。在经济社社长孙志勇看来，山西出版传媒集团彻底转企改制，不留任何退路，这种义无反顾、壮士断腕的勇气正是走南闯北、开辟万里茶路的晋商精神的延续。
除了在资源整合上展示出其胆识和魄力，山西出版传媒集团近年来在经营管理和产业转型方面的智慧也同样令人心生敬意。
面对激烈的市场竞争，山西出版人可谓深谙瘦身之道，纷纷为产品线“做减法”以强化品牌建设。人民社“有所为有所不为”，在人文社科、高端美术、围棋图书等产品线的打造上渐入佳境。教育社缩减文史和艺术类图书的出版规模，实施“精细化管理”，力求提高单品竞争力。这些年，科技社的中医和武术图书出版支撑起了山西出版“走出去”的半壁江山。刚接任科技社社长时，张金柱对科技社的医学等出版业务并不熟悉，当时有朋友建议他拓展教辅板块。对于他而言，做教辅书是轻车熟路，但在有限的条件下，力量和资源的分散势必会削弱科技社原有的特色出版。“有继承才谈得上创新”，张金柱不但没有削弱，反而进一步强化了中医、武术板块的品牌建设。
2014年，科技社社长张金柱获得全国宣传文化系统“四个一批”人才50万元的项目资助，教育社社长雷俊林等4人入选全国新闻出版行业第四批领军人才，人民社社长李广洁等10人获省宣传文化系统“四个一批”人才工作津贴。
在三晋大地上，巾帼自古不让须眉，山西出版传媒集团就有两位产业转型路上的女闯将。在社长梁萍“产学研用”出版理念的指引下，希望社近年来转型成果显著，目前已初步完成“一体系两园所”的既定目标，两家幼儿园全部实现盈利。作为集团数字出版的探路先锋，春秋社在社长张慧君的带领下，近年来在数字转型上亮点频现，不仅发展速度突飞猛进，在人才培养上也得到了集团领导的认可。2015年，春秋社入选全国“第二批”数字出版转型示范单位，并荣获中国数字出版博览会创新企业奖。
2014年至今，山西出版人进一步加大了产业转型的力度和深度。在经营转型方面，山西出版传媒集团下属新华书店以主业为依托，积极探索大文化经营，美丽书店建设初见成效。汾阳新华文化广场、朔州文化创意中心先后建成使用，成为当地“文化地标”；太原首家24小时书店开业，渐成省城重要文化品牌；太谷幼儿园，临汾快捷酒店，武乡、定襄生活超市，太原、朔州、忻州教育培训中心等项目运营良好，有力地支持了主业发展。
从跨越式发展到提质增效成果初显，山西出版传媒集团这些年的进步有目共睹，然而其规模实力与国内领先出版传媒集团相比仍有一定差距。如何将其丰富的地方历史文化资源优势变为经济优势，如何稳中求进、唱响晋版品牌？期望第二十五届全国书博会的召开，为山西出版的未来翻开新的篇章。
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